Familiar es un banco de nicho, su negocio tradicional es la entrega de financiamiento para personas de ingresos medios y bajos, y para pequeñas y medianas empresas.
El plan estratégico considera abordar con mayor énfasis el segmento de banca empresarial, con el objetivo de fortalecer su posición competitiva y la diversificación del portafolio de créditos.
Al cierre de 2019, la institución continuaba avanzando en su cuota de mercado alcanzando un 3,8% de las colocaciones netas de la industria de bancos y financieras.
El retorno para sus accionistas (medido a través del ROE) se situó en 22,5%, mientras que su ratio de eficiencia cerró en 50%.
Durante los 12 meses del año pasado, se incrementaron sus carteras de créditos y depósitos; en 21% y 19% respectivamente.
El tamaño de los depósitos fue de US$ 564 millones, mientras que los créditos de US$ 583 millones.
Familiar cuenta con inversiones en letras y bonos por US$ 64 millones, registrando un decrecimiento de 18% durante 2019.
La tasa de morosidad dio un retroceso de 4,84% en 2018 a 4,28% en diciembre pasado. Por su parte, la cobertura de la morosidad se ubicó en 126%.
Solvencia: A+py
Tendencia: Estable
Calificadora: Feller Rate
Fecha: Abril 2020
La operación de banco Familiar ha estado acompañada de una adecuada política de retención de utilidades. De acuerdo con la administración, el objetivo es capitalizar aproximadamente G. 30.000 millones (US$ 4,64 millones) por año, lo que apoya los ratios de solvencia.
Los principales desafíos son continuar creciendo de la mano del desarrollo de su nuevo segmento de negocios, manteniendo niveles de riesgo acotados con una buena cobertura de previsiones. Asimismo, se espera que la entidad continúe avanzando en la diversificación de sus fuentes de financiamiento, disminuyendo a la vez sus concentraciones más relevantes en depósitos.
PERFIL – ALBERTO ACOSTA GARBARINO
Licenciado en administración de empresas por la Universidad Federal de Santa María de Río Grande Do Sul, Brasil.
Master en administración de empresas por la Universidad Católica de Asunción (UCA) y el Incae de Costa Rica. Posee un postgrado en banca y finanzas por la Universidad Autónoma de Madrid, España y el Edan Paraguay. Se desempeñó como presidente de Bancard, de la Adefi y de Fibabin.
Actualmente ocupa los cargos de presidente del directorio de banco Familiar; director de Bancard; miembro del consejo directivo de la Asoban; presidente de la fundación Desarrollo en Democracia (Dende); presidente de la fundación Tierra Nuestra y líder internacional de la fundación Suiza Avina.
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