Dínamo en alianza con Altag presenta en nuestro país los Seminarios Mejores Prácticas en la Gestión de Procesos e Indicadores de Gestión, a llevarse a cabo los días 25 y 26 de marzo en Carmelitas Center. Los accesos pueden ser adquiridos en preventa a precios especiales con todos los medios de pago hasta el 10 de marzo.
Con la intención de ayudar a hacer frente a los momentos económicos actuales que requieren de importantes cambios estructurales en las empresas para que sean sostenibles, Néstor Díaz Granados se enfocará el miércoles 25 de marzo en las Mejores Prácticas en la Gestión de Procesos. Este seminario pretende impulsar a que los participantes puedan desarrollar modelos de gestión que sean de fácil y rápida aplicación y que redunden en resultados que interpreten la realidad que está viviendo la organización.
La columna vertebral de cualquier empresa es la gestión por procesos. De su diseño, estructura y flexibilidad depende en gran parte que la empresa sea competitiva y tenga suficiente margen de maniobra en épocas de crisis.
Por esta razón es indispensable que hoy día, los directivos y su equipo de trabajo tengan claro el empleo de conceptos relacionados con aplicaciones de buenas prácticas en los procesos apoyados en el trabajo en equipo, en un modelo sistémico de gestión y en la tecnología, para que de esta forma entiendan la aplicabilidad de estos en sus propias organizaciones, conociendo aspectos metodológicos en torno a la planificación e implementación, de forma que se garantice el cumplimiento de los objetivos cuando se inicie un proyecto de esta naturaleza.
“No se puede mejorar lo que no se puede gerenciar y no se puede gerenciar lo que no se puede medir”
Para el segundo día de seminario, el jueves 26 de marzo, el experto colombiano se ocupará del Indicadores de Gestión por Procesos. El mismo está pensado para dotar a la empresa de un sistema de medición organizacional que permita tomar decisiones en tiempo real, acordes con la dinámica de los mercados y las exigencias de la economía actual.
Lo anterior exige que las empresas modernas necesiten conocer en profundidad que deben medir, dónde es conveniente hacerlo, en qué momento, con qué frecuencia y quien debe medir, cómo se debe medir y cómo se van a difundir los resultados, quién y con qué frecuencia va a revisar y/o auditar el sistema de obtención de datos, etc.
Los interesados en ser parte de cualquiera de los dos seminarios pueden hacerlo con una inversión individual de US$ 350 o una inversión corporativa de US$ 310 a partir de tres inscriptos. Quienes abonen con tarjetas del Banco Itaú hasta el 10 de marzo próximo, podrán acceder a la tarifa de US$ 300 para la inversión individual y US$ 265 para la inversión corporativa. Asimismo, está disponible un combo especial de US$ 500 para los interesados en asistir a ambos seminarios.
Para informes o inscripciones se encuentran habilitados los números 230-640/2 el correo electrónico info@dinamoparaguay.com.py y la web www.dinamoparaguay.com
Sobre Néstor Díaz Granados
Administrador de Empresas con estudios de postgrado en Gerencia de Mercado en la Universidad de los Andes (Colombia) y especialización en Gerencia Estratégica en la Universidad Externado de Colombia. MBA de la Universidad Complutense de Madrid. Catedrático en la áreas de Planeación Estratégica, Indicadores de Gestión, Balanced Scorecard y Gestión del Cambio Organizacional en programas de postgrado, especializaciones y diplomados de prestigiosas universidades tales como: Andes, Sabana, U.I.S., Javeriana, Externado, CESA-INCOLDA, Valle, Politécnico y Autónoma de Manizales.
Ha sido conferencista y consultor internacional en Argentina, Brasil, Costa Rica, Chile, Ecuador, Estados Unidos, Panamá, Perú, Uruguay y Venezuela.
Se ha desempeñado como consultor, asesor y formador en importantes empresas como: Ecopetrol, Bavaria, Isagen, Panalpina, Área Andina, Colmotores, Tecnoquímicas, Grupo Sura, Ely Lilly de Colombia, Shell Colombia S.A., Grupo Indega (Coca Cola), 3M Colombia, Laboratorios Alcon S.A., entre otras.
