Los últimos tres años fueron muy desafiantes en términos económicos. Pese a ello, el sistema financiero paraguayo demostró una gran solidez en cuanto a solvencia y liquidez.
En la foto: Oscar Diesel, presidente de Banco Río.
PLUS: ¿Cuáles fueron los principales resultados en la gestión de Banco Río en el periodo 2021?
Oscar Diesel: El 2021 fue un año muy positivo para nosotros. En términos financieros, incrementamos en un 94% la utilidad del periodo versus el anterior y hemos mejorado nuestros indicadores de ROA y ROE en un 86%.
En términos de negocio, crecimos 10% en la base de clientes, 8% en la cartera de créditos, 3,2% en la cartera de depósitos, 31% en la cartera de cuentas corrientes, 7,8% sobre los depósitos a la vista y 1,5% sobre los depósitos a plazo fijo. En cuanto a clientes digitales, obtuvimos un crecimiento del 34,4%.
PLUS: ¿Cuál es la perspectiva de crecimiento para el ejercicio 2022?
Oscar Diesel: Nuestro objetivo de crecimiento para este año es ambicioso y proyectamos un incremento del 34% de nuestros negocios actuales.
Estamos en una etapa clave para el banco, puesto que en los últimos 3 años nos hemos consolidado y forjado las bases para convertirnos en un banco relevante, ofreciendo más y mejores servicios a nuestros clientes.
PLUS: ¿Cuáles son los planes definidos por Banco Río para el ejercicio en curso?
Oscar Diesel: Nuestros pilares actuales son la digitalización y la innovación, no solo de cara al cliente externo, sino también al cliente interno.
Esto es sumamente importante, ya que estamos trabajando en automatizar y digitalizar procesos que nos permitan ofrecer experiencias ágiles, seguras e innovadoras.
PLUS: ¿Cómo está influyendo la reactivación económica en el sector financiero?
Oscar Diesel: Está influyendo positivamente. Vemos una recuperación en el sector financiero, marcada por el crecimiento de la cartera de créditos, la cual durante el 2021 tuvo un incremento del 9,2% versus el 2020.
También observamos una leve disminución de la morosidad. De igual forma existen aspectos que debemos monitorear, como la sequía o cualquier nuevo aumento de casos de COVID-19.
PLUS: ¿Cómo define el modelo de negocio de Banco Río?
Oscar Diesel: Nuestro modelo de negocio está centrado en el cliente, en ofrecer soluciones que permitan cubrir sus necesidades.
En línea con esto, venimos generando alianzas con socios estratégicos para cocrear, cotrabajar, codiseñar y copensar, impulsando un proceso continuo de innovación abierta.
PLUS: ¿Qué más se debe trabajar para potenciar la bancarización de sectores tradicionalmente rezagados?
Oscar Diesel: Primero que nada, se debe trabajar en un plan de educación financiera que permita a los niños y jóvenes formarse en este aspecto ya desde pequeños.
La educación financiera debe formar parte de la malla curricular de las escuelas. En paralelo, se deben generar más alianzas público-privadas que permitan trabajar en acciones de bancarización.
También se deben generar regulaciones que validen la identidad digital de las personas, permitiendo el acceso remoto al sector financiero a todas las personas
Así mismo, es importante crear una central de riesgos a nivel país, que sea incluyente a sectores no alcanzados hoy, como el sector agrícola, casas de crédito, cooperativas, entre otros.
Condicionar que los pagos de salarios se realicen a través del sector financiero, es primordial. Del mismo modo, no olvidar que generar ventajas fiscales para los pagos realizados de forma digital y electrónica, son las bases para el futuro de la bancarización.
PLUS: ¿Qué diferencial ofrece y destaca a la entidad frente a los competidores del sector?
Oscar Diesel: El gran diferencial de Banco Río es el conocimiento de los diversos sectores que atendemos, lo cual nos permite otorgar productos y servicios a la medida de las necesidades de nuestros clientes, con una atención personalizada y de calidad.
Además, el equipo humano y la gran capacidad que tenemos de adaptarnos al cambio, nos permite ofrecer productos y servicios innovadores, digitales y seguros.
Río es un banco joven que apunta a impulsar la transformación de la banca y la digitalización del sector financiero y, sobre todo, está dispuesto a generar un “traje a medida” de los sectores definidos como objetivos del banco.
PLUS: ¿Cuál es su evaluación del sistema financiero paraguayo en los últimos años?
Oscar Diesel: Los últimos tres años fueron muy desafiantes en términos económicos. Pese a ello, el sistema financiero paraguayo demostró una gran solidez en cuanto a solvencia y liquidez.
Es importante destacar que las medidas adoptadas por el gobierno, como el apoyo a las empresas, las medidas tributarias, las líneas de crédito en AFD o Fogapy, fueron cruciales para hacer frente a la pandemia.
Por otro lado, el sector financiero se puso a la altura de las circunstancias, adaptándose exitosamente a un ambiente sanitario y económico delicado, que exigió sacrificios y soluciones inéditas.
PLUS: ¿Cuáles son sus principales proyectos como cabeza del banco para los próximos periodos?
Oscar Diesel: Adecuarnos a un mundo cambiante, exigente y de altas expectativas. Hoy en día la competencia no está solo en manos de los colegas tradicionales, sino que está inserta en muchas empresas que ya incorporan el servicio financiero dentro de sus ofertas comerciales.
Nosotros apuntamos a segmentos específicos donde queremos ser “El banco de cabecera por elección de los clientes”, que valoren nuestra excelencia en servicio adecuados a sus necesidades.
Es presidente de Banco Río, con más de 40 años de experiencia en la industria financiera. Además, es presidente de Banca Electrónica del Paraguay SA (Bepsa) y miembro de la Asociación de Bancos y Financieras Paraguayas (Abafi) y de la Federación Latinoamericana de Bancos (Felaban). En su compromiso con la comunidad, es miembro del Club de Ejecutivos del Paraguay y participa en la ONG Primero la Familia.
Una de sus pasiones es el deporte, fue un atleta destacado que representó al país en torneos internacionales. Compitió en el salto de longitud y el triple salto en los Juegos Olímpicos de 1984 en Los Ángeles, EEUU. Forma parte del Comité Olímpico Internacional y de WorldAtletic.org.
Además del deporte, en su tiempo libre le gusta leer, en lo profesional especialmente sobre tecnología y cómo aplicar la misma al desarrollo de las empresas vinculado a la comunidad, y en lo personal textos espirituales católicos. Le gusta mucho compartir tiempo con su familia y su frase de cabecera es “Solo Dios basta” (Santa Teresa de Jesús).
UNO X UNO
BANCO RIO SAECA
Mcal López esq. República Argentina
(021) 416-3000
www.rio.com.py
MIEMBROS DEL DIRECTORIO
Presidente
Oscar Enrique Diesel
Vicepresidente
Cristian José Heisecke
Directores titulares
Julio Alberto Squef
Gustavo Javier Argüello
María Susana Heisecke
Directores suplentes
José Miguel Moreno
Fernando Manuel González
Luis Fernando Dumot
Feder Omar Ventre
César Daniel Espínola
Síndico titular
Jorge Daniel Martí
Síndicos suplentes
Carlos Morales Velilla
Christian Nelson Velázquez
PLANA EJECUTIVA
Gerente general
Gustavo Javier Argüello
Sub gerente general
José Miguel Moreno
Gerente comercial
Gustavo Diosnel Portillo
Gerente de desarrollo de negocios
Elena Esmilce Morínigo
Gerente financiero
Fernando Manuel González
Encargada de fiducia
Elena Damiana González
Gerente de tecnología
Feder Omar Ventre
Gerente de riesgos
Tristán Ernesto Marquizo
Gerente de auditoría interna
Virginia Amambay Cardozo Vera
Gerente de administración
Lourdes Ramona Ramírez
Gerente de operaciones
Martha Isabel Romero
Gerente de procesos y cumplimiento normativo
César Daniel Espínola
Auditor informático
Osmar André González
Oficial de seguridad informática
Claudio Candia
Oficial de cumplimiento
Nataly Juliet Ramirez Recalde
Supervisor área metropolitana
Nelson Méndez
Supervisor zona sur
Ángel Lucas Mancuello
Supervisor zona este
Mirian Leonor Rojas
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